به گزارش خبر ، ثریا رایان در یادداشت ارسالی به پایگاه ارسالی به پایگاه خبری گزارش خبراورده است؛
اثر "هاوثورن"، اصطلاحی معروف است و اشاره به این دارد "اگر افراد بدانند تحت نظارت مستقیم و توجه شخصی دیگر قرار دارند، عملکرد بهتری را از خود نشان می دهند".
مطالعات اثر هاوثورن اولین بار توسط هنری لندزبرگ انجام گردید. وی مطالعه ای بر روی تحقیقاتی که بین سال های ۱۹۳۲-۱۹۲۴ که در هاوثورن انجام گردیده بود، انجام داد. اساس این تحقیقات بر این موضوع استوار بود که با تغییر سطح نور و با کم و زیاد کردن آن چه تغییری در عملکرد و بهره وری کارکنان ایجاد می شود. نکته جالب و غافلگیر کننده این بود که در ایام پژوهش، ارتقاء کیفیت عملکرد کارکنان به ثبت رسید اما درست پس از توقف تحقیقات، این تاثیر افزایشی نیز از بین رفت. دلیل آن نیز کاملا مشخص است، همانطور که اشاره شد اثر هاثورن وابسته به نظارت مستقیم از جانب فردی دیگر است. با حذف نظارت، تلاش شخص برای "بهبود رفتار مورد بررسی" نیز به تدریج کاهش یافته و در نهایت به اتمام می رسد. محققان همچنین دریافتند که تقریبا هر تغییری در شرایط از پیش تعیین شده مطالعه، منتج به افزایش بازده کارکنان می شود. برای نمونه کاهش سطح روشنایی در حد شمع و یا افزایش حداکثری آن، هر دو منتج به بهبود کارایی پرسنل شدند. چون در هر دو مورد، کارکنان احساس می کردند که تحت نظارت هستند.
برخی از متغیرهایی که در این دورهٔ پنج ساله مورد تحقیق قرار گفته بودند عبارتند از:
تیم محققان، هر روز صبح، وارد کارخانه میشد و با پرسشنامههایی به سراغ کارگران میرفت…بررسی می کردند که صبحانه خوردهاند ، شب قبل به موقع خوابیدهاند یا خیر..اینکه مشکل خاصی وجود نداشته و همه چیز رو به راه باشد.
دو نوبت دیگر هم، در طول روز، هنگام ناهار و هنگام ترک کارخانه،تیم تحقیق به کارگران سر میزدند.
از تیم تحقیقاتی خواسته شده بود که مشخص کنند افزایش شدت نور چقدر میتواند موجب بهبود کارایی و افزایش خروجی کارگران شود. اما برای افزایش اعتبار تحقیق، مسیر برعکس هم آزموده شد، شدت نور را کمتر از حالت عادی کردند و انتظار میرفت که خروجی از حالت عادی کمتر شود.نتیجه جالب این بود که با کاهش شدت نور هم خروجی افزایش یافت!
این رویداد، یکی از رویدادهای مهم تاریخ مدیریت جهان است که تا حد زیادی، مسیر نگرش مدیریتی را تغییر داد.
مهمتر از تغییر شدت نور، دیده شدن است.اینکه کارگران دیده میشدند، با آنها حرف زده میشد. این توجه کردن و دیدن کارکنان به آنها انرژی و انگیزهای میداد که در نهایت به خروجی کارخانه تبدیل میشد.
اثر هاوثورن درزمینه های متفاوتی بکار برده میشود. در ادامه به مهمترین مزایا و جنبه های کاربردی اثر هاثورن می پردازیم.
اثر هاوثورن و مدیریت
"هدفی که قابل رویت نباشد قابل نشانه گیری نیست" (یوگی پرا)
برای اینکه بهعنوان مدیر، بهترین عملکرد را داشته باشید، باید معیارهایی برای عملکرد برتر را در کارهای حوزه مسئولیت خود مشخص کنید. افراد باید دقیقا انتظاری که از آنها دارید و همچنین سطح کیفی مورد نظرتان را بدانند. این معیارها باید شفاف ،دقیق، قابل ارزیابی و وابسته به زمان باشند. به یاد داشته باشید کاری که ارزیابی شود، بهتر و دقیق تر انجام خواهد شد. وقتی از دیگران میخواهید کاری را انجام دهند، زمانبندی و روش مطلوب خود و نحوه ارزیابی کار را به دقت مشخص کنید. وقتی کارمندان بدانند که رئیس به تعیین معیارها اهمیت میدهد و برای اطمینان از اجرا، آنها را دوباره کنترل میکند، اهمیت کارشان را بهتر درک می کنند و نهایت تلاش خود را برای حصول به نتیجه مورد نظر به کار خواهند گرفت.
شخصی و اجتماعی
اگرچه اثر هاوثورن نیازمند به حضور یک فرد ناظر و دریافت توجه از منبعی خارجی است ولی می توان ان را شخصی سازی کرد و از مزایای ان بهره مند شد. اثر هاوثورن حتی بر کوچک ترین رفتارهای شخصی تاثیربسزایی دارد. برای انجام این کار باید خود را به عنوان ناظر هر کاری که در دست اجرا دارید، پنداشته و خودتان را تبدیل به منبع توجه خارجی کنید. برای مثال دیده شده ، افرادی که تصمیم به کنترل ویا پایین اوردن وزن خود دارند هنگامیکه در خانه تمرین ورزشی می کنند ولی خود را در باشگاه ورزشی مقابل چشم دیگران تصور می کنند ، بیشتر و جدی تر تمرین می کنند و حتی دستورالعمل های ورزشی و رژیم غذایی خود را دنبال می کنند. تمرین این حالت می تواند روز به روز فرد را به سمت اهدافش نزدیک تر کند. نوشتن گزارش پیشرفت کاری خود (خود نظارتی) و مقایسه ان با روزهای گذشته و یافتن دلایل پیشرفت وعدم پیشرفت می تواند از عوامل موثر وکمک کننده در این رابطه بادشد شاید گفت جالب ترین پیامد این پدیده ، قابلیت ان در القای رفتارهای مثبت فردی و اجتماعی است.
اگر بخواهیم حداکثر بهره وری را از اثر هاوثورن داشته باشیم، باید با افرادی معاشرت کنیم که توانایی توسعه رفتارهای مثبت و دلخواه را در شخصیت ما داشته باشند.
روان درمانی
اثر هاوثورن علاوه بر بحث روانشناسی، تاثیر بسزایی دردرمان بسیاری از بیماران روانی داشته است. متخصصین روانشناسی و روانپزشکی با تکیه بر این اثر، موفق به درمان بیماری های اضطرابی مختلف از جمله ترس از سخنرانی در جمع شده اند. اخیرا مطالعه ای در گردهمایی سالانه کالج روماتولوژی آمریکا ارائه داده شد که در آن 264 بیمار مبتلا به آرتریت روماتوئید از نظر سطح تاثیرگذاری اثر هاثورن مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج به دست آمده از این کارآزمایی بالینی به طور کامل در تایید اثر هاوثورن بوده است. بهبود سلامت عمومی بیماران طی مطالعه 41.3 درصد و پس از پایان یافتن آن تنها 16.5 درصد گزارش شد. همین درصدها در مورد بهبود درد و خستگی به ترتیب (51.7 درصد طی مطالعه و 39.7 درصد پس از آن) و (45.6 درصد طی مطالعه و 24.6 درصد پس از آن) بود.
اثر هاثورن باعث بهبود و تقویت عملکرد پرسنل بیمارستان از جمله پزشکان و پرستاران می شود. در حقیقت علم به نظارت دقیق از جانب دیگران ، باعث افزایش دقت و توجه صددرصد انان می شود. از جمله موارد گزارش شده می توان به اجرای بهتر دستور العمل های مختلف مانند پروتکل شست و شوی دست ها، اختصاص زمان بیشتر به معاینه بیمار ، همصحبتی و همدلی با بیمار و همچنین تزریقات مطمئن تر اشاره کرد. همین نظارت می تواند آمار عفونت های بیمارستانی را تا اندازه زیادی کاهش دهد زیرا کارکنان می دانند که شخصی دیگر در حال بررسی مدوام آنها است. بر اساس مطالعه ای که توسط هفته نامه مشهور پزشکی (BMG) به چاپ رسیده است، اثر هاوثورن منحصرا در مورد مربوط به پیروی از پروتکل های شست و شوی دست، توانست همکاری کادر درمان را تا 30 درصد افزایش دهد.
آموزش و پرورش
اموزش و پرورش یکی دیگر از محیط هایی است که اثر هاوثورن در ان تاثیر بسزایی دارد. دانش اموزانی که احساس می کنند زیر نظارت مستقیم و مثبت معلمان خود هستند پیشرفت شگرفی در دروس خود خواهند داشت. در امرتربیت کودکان و دانش اموزان نظارت و گذراندن زمان بیشتر با انان ، باعث نهادینه شدن بسیاری از رفتارها در انان می شود که علت ان فقط بخاطر وجود فعالانه و همراهی والدین است.
به طور کلی چه به صورت تصادفی و چه با وجود اطلاعات از اثر هاوثورن ، همه انسانها در بسیاری از مواقع درشرایط متفاوت از این پدیده جهت انگیزه دادن به خود و تثبت بسیاری از رفتارهای مثبت استفاده کرده اند. بسیاری از مدیران دریافتند که کارکنان صرفاً با پول برانگیخته نمی شوند ، سرپرستی و نظارت فعالانه مثبت، برای حفظ روحیه کارکنان و بهره وری آنان بسیار حائزاهمیت است. اساسی ترین نکته درهر دوره ، مکان، خانواده، گروه, سازمان و جامعه ای " دیدن و شنیدن افراد" و "پاسخ مناسب و به موقع" به انان است . بقیه عوامل ابزاری است جهت این دو نکته ی کلیدی. همچنین اگر هر انسانی خود نظارتی را به عنوان بهترین معیاربرای ارزیابی خود بپذیرد، به مرور رفتارهای مطلوب در شخصیتش نهادینه می شود که تاثیر بسزایی در زندگی فردی و اجتماعی اش خواهد داشت.
Resources:
The Hawthorne Effect and Behavioural Studies. Retrieved from
https://www.verywellmind.com/what-is-the-hawthorne-effect-2795234
What is the Hawthorne Effect. retrieved from
https://corporatefinanceinstitute.com/resources/careers/soft-skills/hawthorne-effect