استمرار در پیگیری رفع مسائل مرتبط با پیاده روی اربعین در سطوح استانی و ملی استانداری فارس پنج شنبه 4 مرداد 1403
افتخارآفرینی دانشآموزان قرآنی اداره آموزش و پرورش ناحیه سه شیراز اداره کل آموزش و پرورش چهارشنبه 3 مرداد 1403
اهدای ۱۷ میلیارد و ۵۰۰ میلیون ریال برای تامین آمبولانس به مجموعه سلامت داراب پایگاه خبری گفتمان فارس چهارشنبه 3 مرداد 1403
بیش از 90 هزار بازدید بهداشتی در سه ماهه نخست سال 1403 انجام شد دانشگاه علوم پزشکی و بهداشتی چهارشنبه 3 مرداد 1403
اطلاعیه شماره یک کمیته مشارکتهای مردمی، اسکان و تغذیه اربعین حسینی ستاد بازسازی عتبات عالیات چهارشنبه 3 مرداد 1403
رونمایی از نرمافزار جامع مدیریت مالی داراییها و املاک صندوق ملی مسکن پایگاه خبری نهضت ملی مسکن چهارشنبه 3 مرداد 1403
امام جمعه لامرد: خادمی زائران سید الشهدا علیه السلام بالاترین افتخار است پایگاه خبری تصمیم 24 چهارشنبه 3 مرداد 1403
رئیس سازمان آموزش فنی و حرفهای کشور با تاکید بر شکل گیری زیستبوم مهارتمحور، از برنامهریزی برای تاسیس بنیاد ملی المپیادهای مهارتی کشور به عنوان یک نهاد عمومی غیردولتی خبر داد.
پانزدهمین مانور سراسری طرح ملی مهتاب (مدیریت هوشمند تلفات انرژی برق) به میزبانی منطقه برق خاوران و با حضور قائممقام شرکت توزیع نیروی برق استان تهران، ناظر عالیه شرکت توانیر، بخشدار خاوران، شهردار قیامدشت، روسای شورای اسلامی شهر قیامدشت و بخش خاوران، مدیر منطقه برق خاوران و اکیپهای عملیاتی و اجرایی این شرکت برگزار شد.
یک نام چگونه از یک ایده خلاقانه به یک برند ماندگار تبدیل میشود؟ مجموعه ایدهآل، با مدیریت هوشمندانه محسن لنگری، داستان رشد یک مدیر کارآفرین است که فعالیت خود را از تولید کابینت آغاز کرد و با تکیه بر نوآوری، مشتریمداری و نگاه متفاوت به بازار، مسیر توسعه یک مجموعه جامع در حوزه خانه و ساختمان را پیمود. در این گفتوگوی اختصاصی، تجربه شکلگیری برند ایدهآل، نقش خلاقیت در مدیریت، اهمیت اعتماد مشتریان، توسعه سرمایه انسانی و برنامههای آینده آن مورد واکاوی قرار گرفته است.
محمود محمودی با اشاره به اقدامات انجام شده در پانزدهمین مانور سراسری طرح ملی مدیریت هوشمند تلفات انرژی برق (مهتاب) در استان تهران که به میزبانی منطقه برق خاوران برگزار شد، گفت: در این مانور، 284 برق غیرمجاز و بیش از 1310 متر کابل غیرمجاز در شهرستانهای استان تهران جمعآوری شد.
احسان لنگری، مدیر نوآور فروشگاه لوازم خانگی ایدهآل، با تمرکز بر توسعه یک مجموعه تخصصی در حوزه تأمین کالاهای مورد نیاز خانه، توانسته است مدل جدیدی از فروشگاهداری را بر پایه تنوع محصول، شناخت نیاز مشتری و ارائه خدمات حرفهای دنبال کند. او با راهاندازی یک هایپر خانگی با ۱۸ میلیون قلم کالا، چشماندازی فراتر از فروش سنتی را دنبال میکند و هدف خود را ساخت مجموعهای بزرگ، پایدار و اشتغالزا عنوان کرده است؛ مجموعهای که بر مدیریت نوین و رضایت مشتری استوار باشد.
