کودهای تقلبی از 2 انبار نهاده های کشاورزی در شیراز کشف و ضبط شد سازمان جهادکشاورزی دوشنبه 1 مرداد 1403
برگزاری کارگاه آموزشی با محوریت ضرورت آشنایی با سئوی محتوا برای روابط عمومی های زیرگروه «ومعادن» پایگاه آموزشی احمد باقری دوشنبه 1 مرداد 1403
جایگاه ویژه صندوق ملی مسکن در عملیاتی شدن قانون جهش تولید مسکن در کشور پایگاه خبری نهضت ملی مسکن دوشنبه 1 مرداد 1403
آمادگی کامل پلیس لامرد در صدور گذرنامه برای زوار حسینی فرماندهی انتظامی استان فارس دوشنبه 1 مرداد 1403
برگزاری مانور امداد و اطفای حریق شرکت صنایع معدنی نوظهور کویر بافق در معدن آنومالی شمالی صنایع معدنی نوظهور کویر بافق دوشنبه 1 مرداد 1403
برگشت مصدق به نخستوزیری، و قیام سی تیر را باید نقطه عطفی در تاریخ مردمسالاری ایرانیان پایگاه خبری گفتمان فارس دوشنبه 1 مرداد 1403
رئیس سازمان آموزش فنی و حرفهای کشور با تاکید بر شکل گیری زیستبوم مهارتمحور، از برنامهریزی برای تاسیس بنیاد ملی المپیادهای مهارتی کشور به عنوان یک نهاد عمومی غیردولتی خبر داد.
پانزدهمین مانور سراسری طرح ملی مهتاب (مدیریت هوشمند تلفات انرژی برق) به میزبانی منطقه برق خاوران و با حضور قائممقام شرکت توزیع نیروی برق استان تهران، ناظر عالیه شرکت توانیر، بخشدار خاوران، شهردار قیامدشت، روسای شورای اسلامی شهر قیامدشت و بخش خاوران، مدیر منطقه برق خاوران و اکیپهای عملیاتی و اجرایی این شرکت برگزار شد.
یک نام چگونه از یک ایده خلاقانه به یک برند ماندگار تبدیل میشود؟ مجموعه ایدهآل، با مدیریت هوشمندانه محسن لنگری، داستان رشد یک مدیر کارآفرین است که فعالیت خود را از تولید کابینت آغاز کرد و با تکیه بر نوآوری، مشتریمداری و نگاه متفاوت به بازار، مسیر توسعه یک مجموعه جامع در حوزه خانه و ساختمان را پیمود. در این گفتوگوی اختصاصی، تجربه شکلگیری برند ایدهآل، نقش خلاقیت در مدیریت، اهمیت اعتماد مشتریان، توسعه سرمایه انسانی و برنامههای آینده آن مورد واکاوی قرار گرفته است.
محمود محمودی با اشاره به اقدامات انجام شده در پانزدهمین مانور سراسری طرح ملی مدیریت هوشمند تلفات انرژی برق (مهتاب) در استان تهران که به میزبانی منطقه برق خاوران برگزار شد، گفت: در این مانور، 284 برق غیرمجاز و بیش از 1310 متر کابل غیرمجاز در شهرستانهای استان تهران جمعآوری شد.
احسان لنگری، مدیر نوآور فروشگاه لوازم خانگی ایدهآل، با تمرکز بر توسعه یک مجموعه تخصصی در حوزه تأمین کالاهای مورد نیاز خانه، توانسته است مدل جدیدی از فروشگاهداری را بر پایه تنوع محصول، شناخت نیاز مشتری و ارائه خدمات حرفهای دنبال کند. او با راهاندازی یک هایپر خانگی با ۱۸ میلیون قلم کالا، چشماندازی فراتر از فروش سنتی را دنبال میکند و هدف خود را ساخت مجموعهای بزرگ، پایدار و اشتغالزا عنوان کرده است؛ مجموعهای که بر مدیریت نوین و رضایت مشتری استوار باشد.