اخبار فوری:

ذبیح الله مجاهد

در فضای تولیدی امروز، بخش عمده‌ای از افت حاشیه سود کارخانه‌ها ریشه در توقفات برنامه‌ریزی‌نشده خطوط و استهلاک نامحسوس ماشین‌آلات دارد. بسیاری از سازمان‌های تولیدی با وجود سرمایه‌گذاری سنگین در توسعه زیرساخت، از استقرار نظام‌مند چرخه عمر تجهیزات غافل مانده‌اند. مدیریت دارایی های فیزیکی با استانداردسازی داده‌ها بر مبنای ISO 14224 و پیاده‌سازی متدولوژی‌های پایش وضعیت (CBM) و نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)، رویکرد سازمان را از اقدامات انفعالی به تصمیم‌گیری مبتنی بر داده تغییر می‌دهد. پیاده‌سازی این چارچوب علاوه بر بهبود چشمگیر شاخص اثربخشی کلی تجهیزات (OEE)، هزینه‌های سربار نگهداری و انبارداری قطعات یدکی را مهار می‌کند.
کوچک‌سازی ساختارهای اداری، تقویت برنامه‌ریزی، افزایش چابکی اجرایی و توجه به مهارت‌های نرم، از مهم‌ترین الزامات توسعه نظام مدیریتی و ارتقای بهره‌وری سازمان‌ها به شمار می‌روند. مدیر مجموعه آرشانیک آوید، با تشریح چالش‌های ساختاری نظام اداری، بر ضرورت بازنگری در شیوه مدیریت منابع انسانی، بهره‌گیری از هوش مصنوعی، تقویت انضباط و وجدان کاری و نقش اثرگذار رسانه‌ها در شکل‌دهی به فرهنگ سازمانی تأکید کرد.