جلال الدین سلیمی بعنوان عضو جدید هیئت رئیسه اسکواش جنوب شرق تهران منصوب شد «حسین شیرازی مقدم» رئیس هیئت اسکواش جنوب شرق تهران طی حکمی «جلال الدین سلیمی» را به عنوان عضو جدید هیئت رئیسه هیئت اسکواش جنوب شرق تهران منصوب کرد. دوشنبه 19 شهریور 1403
معرفی مهدی سلیمی بعنوان عضو جدید هیئت رئیسه اسکواش جنوب شرق تهران «حسین شیرازی مقدم» رئیس هیئت اسکواش جنوب شرق تهران طی حکمی «مهدی سلیمی» را به عنوان عضو جدید هیئت رئیسه هیئت اسکواش جنوب شرق تهران منصوب کرد. شنبه 17 شهریور 1403
با حکم مدیرعامل باشگاه فرهنگی ورزشی پارس غزال البرز تهران؛ مدیر اجرایی باشگاه فرهنگی ورزشی پارس غزال البرز تهران منصوب شد با حکم مهدی سلیمی (مدیرعامل)، حسین شیرازی مقدم به عنوان مدیر اجرایی باشگاه فرهنگی ورزشی پارس غزال البرز تهران منصوب شد و حکم خود را دریافت نمود. سه شنبه 5 بهمن 1400
با حکم رئیس هیئت اسکواش جنوب شرق تهران مشاور رئیس و مسئول کمیته توسعه همگانی هیئت اسکواش جنوب شرق تهران منصوب شد با حکم حسین شیرازی مقدم (رئیس هیئت)، مهدی سلیمی از نخبگان و متخصصین حوزه ورزش کشور به عنوان مشاور و مسئول کمیته توسعه همگانی هیئت اسکواش جنوب شرق تهران منصوب شد و حکم خود را دریافت نمود. جمعه 21 آبان 1400
با پیگیری معاونت نبی اکرم (ص) خیریه آبشار عاطفهها و مشارکت خیرین، خانوادهای سهنفره که در زیرزمینی نامناسب زندگی میکردند، به خانهای مجهز به لوازم ضروری زندگی منتقل شدند.
در فضای تولیدی امروز، بخش عمدهای از افت حاشیه سود کارخانهها ریشه در توقفات برنامهریزینشده خطوط و استهلاک نامحسوس ماشینآلات دارد. بسیاری از سازمانهای تولیدی با وجود سرمایهگذاری سنگین در توسعه زیرساخت، از استقرار نظاممند چرخه عمر تجهیزات غافل ماندهاند. مدیریت دارایی های فیزیکی با استانداردسازی دادهها بر مبنای ISO 14224 و پیادهسازی متدولوژیهای پایش وضعیت (CBM) و نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)، رویکرد سازمان را از اقدامات انفعالی به تصمیمگیری مبتنی بر داده تغییر میدهد. پیادهسازی این چارچوب علاوه بر بهبود چشمگیر شاخص اثربخشی کلی تجهیزات (OEE)، هزینههای سربار نگهداری و انبارداری قطعات یدکی را مهار میکند.
مادری که در پی عوارض شیمیدرمانی و پرتودرمانی بینایی خود را بهطور کامل از دست داده و در آستانه نابینایی قرار گرفته بود، با تشخیص پزشک به درمان اکسیژنتراپی (هایپرباریک) نیاز داشت؛ درمانی ضروری که هزینه آن بالغ بر ۲۷۴ میلیون تومان برآورد شده بود.
کوچکسازی ساختارهای اداری، تقویت برنامهریزی، افزایش چابکی اجرایی و توجه به مهارتهای نرم، از مهمترین الزامات توسعه نظام مدیریتی و ارتقای بهرهوری سازمانها به شمار میروند. مدیر مجموعه آرشانیک آوید، با تشریح چالشهای ساختاری نظام اداری، بر ضرورت بازنگری در شیوه مدیریت منابع انسانی، بهرهگیری از هوش مصنوعی، تقویت انضباط و وجدان کاری و نقش اثرگذار رسانهها در شکلدهی به فرهنگ سازمانی تأکید کرد.
زنجیره قطعهسازی خودرو در بازار سرمایه، در میانهسال ۱۴۰۵ با دو واقعیت همزمان روبهروست: تداوم عقبماندگی آهنگ تولید در بخش قابلتوجهی از شرکتها و رشد سودآوری در گروهی دیگر. این صنعت پتانسیل سودسازی را دارد؟