مدیریت خلاق

مدرسه، نخستین محیط اجتماعی برای شکل‌گیری شخصیت، اعتمادبه‌نفس و کشف استعدادهای کودکان است؛ جایی که مدیریت خلاق و نگاه آینده‌نگر می‌تواند تجربه‌ای ماندگار از یادگیری و رشد برای نسل آینده رقم بزند. زهرا نوایی، مدیر و مؤسس دبستان غیر دولتی دخترانه یاسمین در استان البرز، با تکیه بر سه دهه سابقه فعالیت در آموزش و پرورش، تلاش کرده است مدرسه‌ای متفاوت ایجاد کند؛ مجموعه‌ای که در آن دانش‌آموز علاوه بر یادگیری، احساس امنیت، شادی و تعلق داشته باشد. نگاه خلاقانه او در مدیریت آموزشی، از طراحی محیط مدرسه تا استفاده از فناوری‌های نوین، نشان می‌دهد که تحول در آموزش از توجه به نیازهای واقعی کودکان آغاز می‌شود.

نوزاد امروز، نابغه فردا؛ پیامی برای توجه بیشتر والدین به دوران طلایی رشد فرزندان است. انتخاب این عنوان، از سوی مدیریت آینده نگر مجموعه تولید پوشاک نوزاد ال ایستر، با هدف ایجاد انگیزه در خانواده‌ها برای شناخت بهتر فرآیند رشد، پرورش استعدادها و مطالعه در خصوص عوامل مؤثر شکوفایی خلاقیت کودکان شکل گرفته است. سلیمان مددی، رئیس اتحادیه صنف پیراهن‌دوزان و تریکوجات شهر کرج، با همین نگاه تلاش کرده است تولید پوشاک کودک را با یک پیام ارزشمند در خصوص آینده‌سازی نسل جدید همراه کند.

یک نام چگونه از یک ایده خلاقانه به یک برند ماندگار تبدیل می‌شود؟ مجموعه ایده‌آل، با مدیریت هوشمندانه محسن لنگری، داستان رشد یک مدیر کارآفرین است که فعالیت خود را از تولید کابینت آغاز کرد و با تکیه بر نوآوری، مشتری‌مداری و نگاه متفاوت به بازار، مسیر توسعه یک مجموعه جامع در حوزه خانه و ساختمان را پیمود. در این گفت‌وگوی اختصاصی، تجربه شکل‌گیری برند ایده‌آل، نقش خلاقیت در مدیریت، اهمیت اعتماد مشتریان، توسعه سرمایه انسانی و برنامه‌های آینده آن مورد واکاوی قرار گرفته است.